PROCESO DE INDUCCIÓN

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 INDUCCIÓN 


La inducción tiene como objetivo presentar el trabajo y la organización al recluta y a la organización. La inducción implica la orientación y la capacitación del empleado en la cultura organizacional, y muestra cómo él o ella están interconectados (e interdependientes) con todos los demás en la organización.

 

tomado de: ( Induccion en recursos humanos o administracion rrhh personal (que es) (rrhh-web.com) )

 


¿Qué es un plan de inducción?


un plan de inducción es una actividad donde se realiza un proceso de selección por parte de la empresa para seleccionar nuevo personal con la capacidad de desempeñarse en sus labores y responsabilidades de dicho cargo asignado, la empresa está en la obligación de capacitar y orientar a los empleados para el desarrollo de sus actividades con el propósito de obtener unos resultados exitosos para la empresa, y así no tener inconvenientes con los empleados.

 


¿Cuáles son sus características?

Un plan de inducción efectivo se caracteriza por proporcionar al nuevo empleado toda la información necesaria para que pueda integrarse a su lugar de trabajo, incluyendo:

      • Misión, visión y valores de la organización.
      • Historia de la empresa.
      • Objetivos y políticas.
      • Horarios laborales.
      • Días de descanso.
      • Días de pago.
      • Prestaciones.
      • Servicios al personal.
      • Programas especiales.
      • Visita guiada a las instalaciones.
      • Funciones laborales a desempeñar.
      • Responsabilidades de cada puesto.

 tomado de: (guiadelempresario.com/administracion/recursos-humanos/induccion/ )




tomado de YouTube: (¿Qué es la inducción, para que sirve y como se debe realizar?)

Presente 2 modelos de inducción diferentes y explíquelos.



Proceso de inducción tradicional (general):

Decimos que la inducción tradicional es un proceso mediante el cual una empresa, da un enfoque global a una persona que ingresa NUEVO, lo que comúnmente se hace en estos casos es tener a una persona encargada de darle los pasos a seguir, para que su aprendizaje sea más efectivo. En todas las empresas varía la forma de dar su inducción, cada uno tiene sus métodos, se presenta al personal clave de la organización, recorridos por las instalaciones, dotación y acompañamiento los primeros días desde que inicia.

 "A partir del ejemplo del proceso de inducción general en la empresa, y utilizando ciertos recursos sociológicos, se muestra una paradoja en la que se hallan los especialistas en gestión humana: se pretende cuidar la motivación y el bienestar de los trabajadores para lograr su alto rendimiento, su fidelidad y su permanencia en la empresa; sin embargo, las mutaciones actuales de la arquitectura social, en general, y del trabajo, en particular como estructura de acción organizada obligan a pensar que la lealtad organizacional" ( Por HLB Restrepo 2011- redalcy.org).

Proceso de inducción personalizada (onboarding):  

Esta inducción a diferencia de la tradicional tiene ciertas diferencias bastante sutiles, alguna de ellas es que el candidato siempre estará a la altura de la vacante para que se adapte de manera rápida eficaz, esta inducción viene acompañaba de capacitaciones (casi todos los casos) compañía (tutor) los primeros días, oportunidad de conocer directivos y compañeros que serán de mucho enriquecimiento y más paciencia de parte de la empresa, para brindarte lo mejor y tú adaptación sea un éxito. 

"Un programa de onboarding busca crear una experiencia única con los nuevos ingresos, mientras que la inducción funciona más como una capacitación bajo su esquema clásico." (El blog de bumerán 19 mayo 2020).








¿Qué importancia tienen estos procesos al interior de la empresa?




Proceso de inducción tradicional

Este proceso es importante porque permite a las empresas una buena adaptación de un trabajador nuevo a los procesos en si y su equipo de trabajo.

El trabajador podrá comprender el nuevo rol, conocerá los hábitos las características de su cargo, rutinas y valores de cada organización, es importante también porque las empresas para realizar un autoanálisis de las cosas positivas y de las que deben corregir para futuras operaciones.

“Lo que no se aborda en el momento indicado y de la mejor manera posible, repercutirá negativamente bajo las más diversas formas. Si hubieron vacíos, falta de acompañamiento, ausencia de comunicación, esto se hará visible de alguna manera.”( HR I Talent Partner I Industria IT en AYIGROUP 14 de julio 2020).

En síntesis, este modelo es importante ya que reduce costos, reduce la curva de aprendizaje, adaptación sana para el empleado, ayuda a desarrollar actitud proactiva, fortalecimiento de la compañía.

 

Proceso de inducción personalizada.

Este proceso es importante ya que este se desprende el éxito de la compañía, ya que un empleado adquiere los conocimientos necesarios para ejecutar dentro de la compañía y realizar una integración grupal. es importante verificar la alineación de los primeros días conocer los pilares y las estrategias de toda la compañía y hacerlo sentir a su vez importante y respaldado. Este proceso facilita;

·         Mayor nivel de motivación

·         Reducción en los periodos de adaptación

·         Mayor capacidad de retención del talento

·         Siempre evita malentendidos y malos direccionamientos

·         Mejor clima laboral 

Cabe resaltar que esta fase desde un inicio se facilita al empleado toda la información que presuma y pueda superar las etapas de proyección.

(1) Grabando #11 - YouTube



BIBLIOGRAFIA


      • Chiavenato, I. (2002). Administración en los nuevos tiempos. Bogotá: Mc Graw Hill.
      • Hellriegel. (2008). Administración: Un enfoque basado en competencias. Ciudad de México: Cengage
      • Maximiano, A. C. (2009). Fundamentos de Administración. Teoría general y proceso administrativo. Ciudad de México: Pearson Educación.
      • Thompson, A. (2018). Administración estratégica. Mc Graw Hill.
tomado de: (guiadelempresario.com/administracion/recursos-humanos/induccion/ )



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